Kakšen je uspešen župan?

Kranj za stabilnejši in dolgotrajnejši razvoj potrebuje župana, ki je, kot rečemo, iz pravega testa. Zaželene lastnosti bi težko samo našteli in razvrstili po vrstnem redu. To, kakšno težo imajo, je največkrat odvisno od razmer in aktualnih izzivov. In katere lastnosti naj bi ga krasile?

 *Osebna integriteta* se ponuja kar sama kot pogoj, brez katerega oseba sploh ne bi smela razmišljati o kandidaturi. Človek, ki se je že v preteklosti zapletel v korupcijske afere in se ni znal postaviti za svoja stališča oziroma ni imel poguma reči 'Ne' močnim lobijem, kot so strankarski, finančni, sorodniki in drugi, ter ki je izrabljal podeljeno moč za lastne koristi in koristi svojih "oportunistov", nikoli ne bi smel zasedati tako pomemben položaj, kot je župan Kranja.

*Vizionar, ki zna razmišljati strateško*. Poznati in razumeti mora razmere v občini in imeti močno vizijo o tem, kakšen naj bo Kranj čez 4, 8 ali 12 let ter katere projekte mora zagnati, da se bo vizija pričela uresničevati. Realistični, a hkrati tudi ambiciozni razvojni projekti morajo biti njegov master plan.

Dober župan je *odličen komunikator*, ki tudi po volitvah ostane povezan s svojimi občani. Jasno in preprosto jim zna pojasniti, česa in zakaj se loteva ter se ne skriva za PIARovci v kriznih trenutkih. Ima karizmo in kredibilnost pri pogovarjanju z ljudmi, ki mu tudi zaradi tega zaupajo in verjamejo. 

Izrazita *delovna etika in operativna učinkovitost* je naslednja županova lastnost, ki ne le koristi njegovi funkciji, ampak se kot zgled ponuja tudi njegovim ožjim sodelavcem in naprej vsem zaposlenim v občinski upravi. Tovrstna delovna vnema in učinkovitost morata biti pogoj za zasedanje drugih vodilnih delovnih mest v občinskih zavodih in organizacijah, ki so financirani iz mestnega proračuna oz. "mestne blagajne". Pogosta odsotnost zaradi službenih obiskov v tujini in potovanj brez oprijemljivega učinka zagotovo niso znak izjemne delovne etike. To ni župan, ki je pogosto odsoten in ga ljudje vidijo večinoma na otvoritvah in pogrebih.

Župan je odličen *timski igralec in močan vodja* hkrati. Njegova kadrovska politika teži k oblikovanju močne ekipe sodelavcev, ki so sposobni, strokovno podkovani in delavni, da lahko učinkovito opravijo dodeljene naloge. Je vodja in hkrati motivator zaposlenih, ki skupaj z njim delajo za javno dobro. Strankarsko ali prijateljsko podeljevanje služb, tudi nepotizem, so čisto nasprotje tega.

*Pragmatizem in hitro reagiranje* sta za župana prav tako pozitivni lastnosti. Večina najuspešnejših županov se izkaže za pragmatične realiste, ko nastopijo izredne razmere ali težave. 

*Gospodarnost*, zagotavljanje stabilnih financ ter sposobnost črpanja in pridobivanja sredstev iz državnih ali evropskih virov so tudi zaželene lastnosti. Prav tako sposobnost pogajanja in dogovarjanja z vsemi deležniki na državni ravni ali z različnimi političnimi opcijami, vse za pridobivanje koristi za občino, ki jo vodi.

Nenazadnje mora imeti župan *socialno empatijo in občutek za pravičnost*, znati se mora pogovarjati tudi z "običajnimi" občani, je občutljiv za njihove težave, predvsem socialno šibkih skupin. Občanov ne razlikuje ali deli na "naše in vaše", ampak jih pri reševanju problemov obravnava enako in pravično. 

So to vse dobre lastnosti? Lahko bi dodali še marsikatero, so pa naštete gotovo med najpomembnejšimi in so tiste, na podlagi katerih bi morali volivci ocenjevati kandidate, ki se spustijo v volilno tekmo.